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集和20年，伴隨中國品牌崛起的浪潮，多年來自主研究品牌底層認知理論與實踐模型，為上百家中國領軍企業帶來品牌煥新升級。見證了中國企業的蓬勃發展，見證了中國自主品牌的發展歷程。
品牌是高質量發展的重要特征，是國際綜合競爭力的具體體現，隨著我國轉向高質量發展階段，集和努力探索品牌發展的路徑，從而推動消費升級勢能加速釋放，促進形成自主品牌消費新熱潮。
黨中央、國務院高度重視品牌發展工作，強調要推動“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌”轉變，2017年起將每年5月10日設立為“中國品牌日”，集和積極參與每一年品牌日的活動，推進新時代品牌發展的新篇章。
二十年來，集和已成功服務了超百家500強企業、上市企業及行業龍頭企業，綜合市值超萬億，成為中國自主品牌登頂行業或國際舞臺的戰略伙伴。集和品牌繼續為中國品牌崛起而奮斗，繼續在新消費、新國貨、先進制造、鄉村振興等方面助力品牌強國。
集和將系統思維 、企業文化戰略、品牌設計、營銷增長“集合為一”，為領袖企業提供戰略品牌升級綜合服務，助力長賽道企業跨越周期實現規模增長。
認知是第一生產力，而品牌是企業核心競爭力，品牌的集合更是國家實力的象征。
中國企業需要根植自己的文化底色，需要自主的品牌基石理論，一套可理解、可實踐的理論，幫助中國企業去塑造自己的品牌內核。品牌基因理論在這種情況下誕生了。
集和首創的品牌基因理論，迄今仍是國內唯一運用品牌基因方法論拆解品牌核心密碼的模型，為諸多品牌的成功奠定了堅實的基礎。
相較于西方純粹以競爭為導向，以占領心智為目標的定位方法論，集和品牌基因雙定法則，在更廣闊的時空維度，去踐行品牌最本質的規律——品牌因精神而勝出。
“企業存在的目的，是有利潤地解決社會問題”定義就是企業存在的理由。相比于定位，品牌定義更關注的是社會問題有沒有被解決。市場有沒有空白，取決于社會還有沒有問題。企業能贏得多大的市場，取決于企業解決問題的大小。
解決大問題，才能成就大企業。社會是目的，企業是手段。企業戰略主要是指企業的業務戰略——業務組合和產品結構。一個能跨越企業生命周期的企業，必須長遠思考，制定戰略來解決那個社會問題。企業想跨越周期，要先勝而后戰，先解決基業長青的問題，再解決企業的利潤目標。
據了解，品牌基因理論不僅獲得了國家知識產權專項認證，更榮膺國家高新技術認證，憑借其獨特價值為眾多品牌的成功塑造鋪平道路。
二十年來，集和品牌以其引領性的系統理論，為眾多中國企業塑造了獨特品牌戰略，與彼時還默默無聞的中國品牌們一起走向了群星璀璨的今天。
集和攜手零食行業的引領品牌良品鋪子準備全國拓張，通過品牌系統性的升級，良品鋪子進入了快速發展期，實現了10年100倍成長，成就了高端零食品類賽道的冠軍。2020年，良品鋪子在上交所主板上市，如今，良品鋪子已穩坐休閑食品領域第一方陣，品牌更是深入廣大消費者心中。
集和陪伴越秀集團從600億到萬億，跨周期倍增12年。助力百年中華品牌同仁堂成為新生代新國貨代表品牌，成為廣大國貨品牌煥新最優選擇。用品牌再造實現渠道突破，是連鎖品牌的最佳戰略伙伴。
集和更為廣大新消費、新居住、新經濟、新制造企業打造了一系列“消費升級+智能制造”的系統品牌案例。集和幫助鞋履品牌百麗重塑品牌，接軌國際時尚，兩年時間重回巔峰，并實現市值翻三倍；幫助廣汽埃安完成從燃油時代到新能源時代的跨越戰略周期的品牌升級，將AI科技感與人機共生理念融入傳統汽車品牌，成功開創新能源汽車新賽道。
回顧20年來和中國品牌共同發展的歷程，集和的初心是通過品牌去探索商業文明與人文價值的合一，成為連接智性與感性的橋梁，讓杰出夢想成為品牌。
這20年，集和與中國品牌共發展，與中國經濟同呼吸，這也將是集和未來繼續堅守和執著的唯一方向。
